Ontdek onze opleidingen in organisatie, management en leadership

  • Analyse van de omgeving
  • Missie – Visie – Strategie
  • Doelstellingen op korte, middellange en lange termijn
  • Het leadershipcharter
  • De rollen en verantwoordelijkheden
  • De SMART-doelstellingen
  • De functionerings- en beoordelingsgesprekken
  • Doeltreffende communicatie
  • De motivatiefactoren
  • De feedback
  • Het delegeren
  • Beslissingen nemen
  • De vijf stappen in de ontwikkeling van het leadership
  • De vier functies van leadership en de bijhorende gedragingen van Alain Duluc
  • De vijf frustraties in een organisatie/team, model van Lencioni
  • Het situationeel leiderschap van Paul Hersey en Ken Blanchard
  • De invloedskring
  • De managementcirkel en het model van Harvard
  • De machtsdriehoek
  • De gedeelde visie
  • Tijd en tijdsbeheer
  • De matrix van Eisenhower
  • Het beheer van de doelstellingen
  • Het beheer van de tegenvallers en de onderbrekingen
  • Delegeren
  • ‘Nee’ kunnen zeggen
  • Vergaderingen houden
  • De werkomgeving
  • De instrumenten
  • Het beheer van de documenten en van de mails
  • Tips en weetjes
  • Een conflict identificeren
  • De emotionele conflicten
  • Technieken voor conflictbeheer
  • Onderhandelen of bemiddelen
  • De niveaus en de bestanddelen van een conflict
  • De egotoestanden
  • De zeven stappen in de zelfstandigheid
  • De erkenningstekens
  • De assertiviteit
  • Conflicten oplossen en bemiddeling
  • Het GROW-model van John Withmore
  • De logische niveaus van Robert Dilts
  • Teamcoaching
  • Het GROW-model
  • De zes logische niveaus
  • Het Coach-model
  • Motivatie, voldoening en engagement, welke verschillen ?
  • De indicatoren
  • De motivatiefactoren (intrinsieke en extrinsieke)
  • De generatieverschillen (babyboomers, X, Y en Z)
  • Wat de resultaten van recente studies ons leren
  • Wat concreet doen om mijn medewerkers en mijn teams te motiveren ?
  • Welke uitdagingen stelt onboarding ?
  • De voorbereiding van de inburgering
  • De rol van de manager en van de human resources afdeling
  • Welke managerhouding ?
  • Van de eerste dag een unieke belevenis maken
  • De eerste week, de eerste 30, 60 en 90 dagen

Ontdek onze andere diensten :

U wil meer info over onze opleidingen in organisatie, management en leadership ?