Ontdek onze opleidingen in verband met human resources
- De opdrachten van de human resources functie
- De activiteiten van de functie
- De personeelsadministratie
- Het beheer van de tewerkstelling en van de competenties
- De menselijke en sociale ontwikkeling
- De opleiding
- Informatie en communicatie
- De verbetering van de werkomstandigheden en van het welzijn
- Sociale relaties en sociale dialoog
- Advies aan de hiërarchie in het beheer van mensen
- De externe relaties en de betrokken partijen
- Opmaak van de lijst van alle bestaande functies
- De functiebeschrijvingen
- De werving
- De integratie-opleiding
- De doelstellingen op korte, middellange en lange termijn
- De functionerings- en beoordelingsgesprekken
- De opleiding
- Opmaak van functie- en competentieprofielen (resultaatgebieden, taken, prestatie-indicatoren, vereiste competenties, verwacht gedrag)
- Sollicitatiegesprekken (zich voorbereiden, zich uitrusten, ze voeren en aanwerven)
- Gedragsgesprekken (STAR-methode)
- Persoonlijkheidstests
- Intelligentietests
- Competentietests
- Beheer van de persoonlijke verandering (model van Kübler-Ross)
- Voorbereiding op de vergadering/het ontslaggesprek (rollenspel, de gemeenschappelijke boodschap, de persoonlijke boodschap, de overbrenging van de boodschap)
- Beheer van de reacties (typisch, ongebruikelijk)
- Het gesprek concreet voeren (check-list, do’s en don’ts)
- Interne en externe communicatie
- Het beheer van de diversiteit in de organisaties, uitdagingen, strategieën, beleidsmatig en praktisch
- De diagnose
- Actielogica
- De actoren en het actieplan
- De indicatoren
- De succesfactoren
- Het diversiteitscharter
- De steun en de subsidies
- Interne en externe communicatie
- De professionele burn-out begrijpen
- De alarmsignalen
- De bewustmaking van de betrokken partijen
- Hoe handelen als manager?